01
ワークフロー診断
AI が属する場所とそうでない場所、そしてどのワークフローを最初に改善する価値があるのか。
このワークフローは AI の候補として適しているのでしょうか、それとも AI を間違った場所に押し込んでいるのでしょうか?
スプリントの実行方法
診断する
ワークフロー、現在の AI の使用、リスク、コンテキスト、ハンドオフ、レビュー ポイント、データの機密性、現在の障害ポイントを検査します。 目的は、スライド上の理想的なバージョンではなく、ワークフローの実際のオペレーティング システムを確認することです。
トレーニングする
私たちは、チームに必要な習慣、例、レビュールール、エスカレーションルール、リーダーシップの決定を定義します。 目標は、AI を個人的な実験から目に見えるチームの実践に変えることです。
決める
人間の判断、AI サポート、コンテキストの準備、境界の確認、次のアクションを分離します。 出力は、チームが行動できる実際的な決定です。
スプリントがもたらすもの
02
コンテキストマップ
データ、ソース資料、例、ルール、およびワークフローに必要な不足している知識。
コンテキスト準備マップを作成して出発します。
03
チームイネーブルメントプラン
このワークフローで AI を安全かつ重要に使用するために従業員とリーダーが学ばなければならないこと。
ワークフロー固有の有効化計画を作成して終了します。
04
安全な使用規則
プライバシー、レビュー、承認、責任の境界。
1 つのワークフローに関する実際的な安全な使用ルールを設定して終了します。
05
ワークフロー再設計の概要
AIを活用するとワークフローはどう変わるのか。
再設計されたワークフローのアウトラインが完成します。
06
次のステップの決定
停止、トレーニング、文書化、管理、再設計、プロトタイプ、実装、専用チームの作成、または新しい AI ネイティブ ユニットの構築を行います。
考えられる決定には、停止、トレーニング、文書化、管理、再設計、プロトタイプ、または実装が含まれます。
実装から始めるわけではありません。
ワークフローの準備ができている場合は、プロトタイプまたは実装をサポートできます。
ただし、最初に、ワークフロー、状況、チームの能力、安全ルール、意思決定の経路を明確にします。
目標は、別の AI ツールを追加することではありません。目標は、適切な次のステップを選択することです。